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無論是電路板廠還是其他企業，管理計劃是需要制定的，在電路板廠也是如此，電路板廠生產進度控制及計劃管理都是需要制定的，今天小編就給大家分享電路板廠生產控制要點，感興趣的朋友進來看看吧！

電路板廠（匯合電路）生產進度的控制：

1.場觀察的方法

現場觀察，即在現場觀看作業狀況，核對作業進度的方法。此種方法適合多種少量及個別的訂單生產，以此種方法掌撤讎度比掌握數量進度更為適合。每曰作業進度看敏產曰報表，每小時/每班/每日的作業進度實績與計劃量作對照，以便及時發現，分析原因，尋找對策。

2.甘特圖

甘特圖，即以期間為基準作比較的進度管制工具，因此，能確實掌握生產進度。

3.推移圖/目視管理看板

電路板廠可以利用推移圖來作進度管制工具采用目視管理看板，可以讓現場每位人員了解進度狀況，有直接的激勵效果。

電路板廠生產進度控制的要點：準時交貨成為全體員工的共同任務

a.公司各部門都應按交貨期做好生產前的準備工作和實際生產工作，并克服生產中

的各種困難，實現準時交貨。

b.公司各部門內部應加強溝通和聯系，特別是客戶信息有變更或生產異常時，應及

時將該信息結合相關部門。

c.市場部應充分發揮與客戶的反饋、聯系作用。

以上就是電路板廠生產計劃了，選擇一家好的電路板生產廠家是很重要的，但是能控制好生產計劃并且實現它是更重要的。